Organisation du CHU en pôles
La mise en place opérationnelle des pôles s’appuie sur des structures et des organisations nouvelles (le bureau, le conseil de pôle, des référents thématiques) favorisant la concertation, l’évaluation et la déconcentration dans la dynamique professionnelle.
Les organes opérationnels du pôle sont les suivants :
- Le bureau de pôle
a pour mission de préparer l’ensemble des décisions qui concerne le pôle. Il est composé du responsable de pôle, du cadre supérieur ou du directeur de soins référent, du directeur référent et de l’assistant de gestion et se réunit régulièrement.
- Le conseil de pôle
est une instance élargie à la représentation de l’ensemble des professionnels du pôle, qui permet l’expression des personnels et l’échange d’informations.
- Le pôle
pourra mandater certains personnels du pôle comme référent (s) pour assurer une (ou des) mission (s) thématique (s), transversale (s) au pôle.
Les acteurs du pôle et leurs missions :
- Le responsable du pôle met en oeuvre la politique générale de l’établissement au sein du pôle et coordonne l’organisation du pôle sur les axes « Soins, Enseignement, Recherche et Innovation ». Il organise le suivi de la gestion du pôle avec le cadre supérieur de santé ou le directeur de soins et l’assistant de gestion en lien avec le directeur référent. Il a autorité fonctionnelle sur l’ensemble des professionnels de santé du pôle dans le respect de la déontologie. Il contractualise avec le Directeur Général et le Président de la CME sur les objectifs du pôle et conduit la politique du pôle en référence à ce contrat interne. Il préside le conseil de pôle et le bureau de pôle.
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Le cadre supérieur de santé, ou le directeur des soins pour les pôles transversaux, assiste le responsable de pôle. Il est responsable de l’organisation des soins paramédicaux. Il coordonne les cadres de proximité, le plan de formation, la politique de remplacement. Il développe des actions relais de communication et d’information institutionnelle au niveau des acteurs de soin. Il est responsable de la répartition des professionnels paramédicaux à l’intérieur du pôle.
- L’assistant de gestion (attaché d’administration hospitalière ou adjoint des cadres hospitaliers) assiste le responsable du pôle. Il établit des tableaux de bord comportant notamment des indicateurs de gestion du pôle.
- Le directeur référent lien privilégié entre le pôle, la direction de site et les directions fonctionnelles.
Il apporte son éclairage technique et réglementaire au bureau du pôle ainsi qu’au responsable de pôle.
Le CHU
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